2010年7月アーカイブ

月半ばから、駄目かなとは、思っていたが、駄目だった。
人って、ほんとに難しいですね、とにかく、外す部分が、致命的、本人がんばっているのわかるんで、何とか、調整しながら耐えたんですが、また、あり得ない、ミス。

もう、先月から言うと、片手では、すまないので、詰めました。

しかし、立場変わったときに、これから、どうしていくだろうと、少し考えてみてしまいますが、人のこと、心配できる余裕もありません。
また、1から、やらないと駄目になりました。今年の予定、すべて狂います。
ただ、これも人生、こういう場面を楽しむ自分が、一番、嫌です。安定を求めているつもりでも、本質は、こうなんでしょうね。

とにかく、これから、心機一転がんばります。




タイトル通り、車にいたずらされました。
個人的な攻撃か、ただの悪戯かは、判りません。
2台ともやられました。
正直もう1台は、まともに直したら、車買えるんじゃないかなとか思ってます。

僕にとっての7月は、いろいろ気をつけないと、駄目な月のようです

少し、落ち気味ですが、こういう時こそ、自分をリサーチしながら、他人をアドバイスする時の指針にしたいと思っています


でも、少しへたってる、僕w
ここ半年、サーバーを触るよりは、プロジェクトや、マネージメント関連に没頭し、自分のペースすら、既に、あるのかないのか、判らない状況です。

その上で、昨年まで感じていた、一人でやる限界を、感じていたので、人を使うことにより、売り上げアップすることを目標に、いろいろ頑張っているのですが、ホント、人って難しいです。

特に、ここ最近、強く感じた事が、2件ほどあり、人って難しいなと痛感しました。

両方とも、相当なレベルなのですが、片方は、知っていた話なので、単に諦めれば、良いのですが、もう一人の、若者の方は、僕の、能力の低さのせいもあるのですが、現状の理解もさせる事が、できませんでした。

僕の、間違いは、そこまでに二点あり、
出会いは、能力に関して完全に信じていたということ。
その上で、納得させられなかった事。

全員の話を聞くと、最後まで、口先だけだったようなので、駄目だなと思ったのですが
彼には、数年後でも、事実だけを追って、冷静に、分析してほしいなと思っています。
本気で、同じ、ベクトルで儲けようと、一度は、言った仲間ですからね。


自分の、交渉力、というか、伝達力を本当に、身につけたいと思った瞬間でした。

もう一人の人は、もっと、絶望の真ん中で、悩み中です^^;





ここ最近、電源系のトラブルで、お客様にご迷惑をおかけしてしまいました。
トラブルは、トラブルで、言い訳などないのですが、2つとも、トラブルの切り分けが、なんとも言いにくい部分なので、つらいところでした。

1つ目は、UPS関連、使っているUPSはUPS自身にブレカーが付いているタイプで、こちらのブレーカーが効かず、そのコンセント上の、ブレーカーが、落ちていたというものでした。

ただの電力計算ミスなら、こちらのミスなのですが、なぜか、UPS側のブレーカーが、効かず、とりあえず、コンセントを変更する、つないでいる、サーバーの台数を減らすということで、対応しました。


2つ目は、これは、タイミングが悪かったのですが、メインの人間が、いない時に、UPSがストップしていた、というインシデント。バッテリーも切り替わらず、落ちてました。
当時、ゲリラ豪雨で、雷が理由の可能性もあるのですが、これも、はっきりと理由が判らず。
駆けつけ後、コンセントを切り替え、起動させると、UPSは、満充電のまま、起動

ただ、電源の引きまわしとして、一番短い経路のコンセントなので、雷の影響は、絶対ないとも言えず、どうなんだろうと、思っています。

ただ、一番当社で古いUPSではあるので、即新しい物注文し、次のメンテナンスで交換予定です。


こういう気持ち悪い、はっきりしないトラブルが続いたので、ホントに、頭が回転しっぱなしです。
ご迷惑を、おかけした皆様には、すいませんが、トラブル周りは、できるだけ、迅速に対応して、次回無きように、しますので、宜しくお願いします。


実際、7月末までに、新管理体系、さらに、運用マネージメントを導入する予定だったので、その前に、このトラブルの連続は、悔しいところでした。
毎年、7月には、何か起こります。去年も、HW故障で、ややこしいトラブルがありました。通常の故障率の範疇に、完全に入る故障で、普通なら、全く問題ないものだったのですが、、、、、、^^;

一般的には、こちらは、一切問題がないものだったのですが、勉強になりました。
とりあえず、よりサービスの向上にはかります



表題通り7月1日から、岡山の某企業に役員となりました。
報酬は、フルコミッションですw


個人的に、ニッチな領域で、コンパクトに勝負するがモットーだったのですが、チャンスをもらえたので、今までとは、異なる動きをしてみようと思っています。

ITにおける、東京主導といいましょうか、ビジネスモデルの、現状の在り方には、非常に疑問を感じておりました。
地方主導で、地方発、地方が潤うビジネスモデルももっと、あってはいいのでは?、というか、作らないと、地方が、終わってしまうのではという思いも、強くあります。

一人では、なにもできませんが、若い力、それに、集まって協力してくれる人たち、そういうことを通じて、少しでも、僕の無い力を使いたいと思っています。

1年以内に、とりあえずのとっかかりを、発表できたらと考えています。

今後とも、よろしくお願いします

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